Verbeterprogramma’s zijn er op gericht specifieke aspecten van de organisatie op een hoger plan te brengen. Onze verbeterprogramma’s worden voorbereid en uitgevoerd door programmamanagers die uit eigen ervaring van de hoed en de rand weten. Zowel de concrete doelstellingen als de uit te voeren interventies stellen we in onderling overleg met u vast. Elk programma is maatwerk want elke clientsituatie is uniek.

Veel voorkomende thema’s / doelstellingen zijn:

  • beter risicobeheer en controle,
  • lagere en transparantere kosten,
  • betere performance gegeven de doelstelling,
  • meer innovatiekracht,
  • ontevreden over de vermogensbeheerders,
  • deskundigheidsbevordering,
  • betere borging van de continuïteit,
  • betere afstemming op de cultuur,
  • betere afstemming op investment beliefs,
  • schaalvergroting,
  • vermindering  bestuurlijke druk,
  • meer zekerheid in stress scenario’s,
  • minder complexiteit,
  • nieuwe pensioenregeling,
    bijvoorbeeld van  DB naar CDC.

Bij het inrichten van organisaties voor risico- en vermogensbeheer maken we sinds 2007 onderscheid tussen het strategisch balansbeheer en de uitvoering van het vermogensbeheer. Onze opdrachtgevers hebben gedurende de recente financiële crisis hiervan geprofiteerd doordat zij een beter inzicht in hun dekkingsgraadrisico hadden, sneller en doordachter konden reageren en minder financiële schade opliepen.

Concrete voorbeelden van opdrachten treft u aan onder selectie track record >>>.