Risk management komt voor een belangrijk deel neer op goed organiseren: taken en bevoegdheden scheiden, controles uitvoeren en processen zo inregelen dat op tijd actie wordt ondernomen.

Maar dit is niet het hele verhaal. De financiële crisis heeft eens te meer duidelijk gemaakt dat risico vaak uit de hoek komt, waar je het niet verwacht. Ook onverwachte risico’s zijn te hanteren. Door van tevoren scenario’s op te stellen, ‘rode vlaggen’ te benoemen en planmatig aan de ontwikkeling van een risicobewuste houding en gedrag te werken. Zie ook gedrag en cultuur >>>